Dalam sistem produksi, manajer memiliki kewenangan dalam pengoperasian sistem produksi. Selain itu juga harus bisa dengan baik menyusun rencana produksi dan operasi, dan mengorganisasikannya dengan baik. Dan rencana tersebut harus mencakup beberapa hal yang terkait dengan target produksi seperti scheduling, routing, …
Đọc thêm
Adapun prinsip-prinsip penyusunan tata letak fasilitas pabrik menurut Yamit dalam Ramadhan (2012:16) menyebutkan bahwa berdasarkan tujuan dan manfaat yang diperoleh dalam pengaturan tata letak fasilitas pabrik yang baik, dapat disimpulkan prinsip dasar dalam menyusun tata letak fasilitas pabrik adalah sebagai berikut :
Đọc thêm
Menurut OSHA, perencanaan tanggap darurat minimal harus mencakup hal-hal sebagai berikut: Prosedur pelaporan kecelakaan, kebakaran, atau keadaan darurat lainnya. Kebijakan dan prosedur evakuasi, mencakup jalur evakuasi, tim evakuasi ( floor warden) di setiap lantai, denah evakuasi atau sarana evakuasi lainnya.
Đọc thêm
Pengertian training kerja. Di Indonesia, training kerja diatur dalam PP No. 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional. Dalam peraturan tersebut disebutkan bahwa pelatihan atau training …
Đọc thêm
pemanfaatan BMN seperti Kerja Sama Pemanfataan (KSP), Bangun Guna Serah (BGS), Bangun Serah Guna (BSG), Kerja Sama Penyediaan Infrastruktur (KSPI) yang mengadopsi skema PPP tidak otomatis termasuk KPBU. Pemanfaatan BMN dapat diakui sebagai KPBU apabila disetujui oleh Menteri PPN/Kepala BAPPENAS dan masuk dalam Rencana KPBU.
Đọc thêm
Rancangan proyek adalah fase awal siklus proyek di mana ide, proses, sumber daya, dan hasil akhir direncanakan dalam tujuh langkah mudah. Dengan sumber daya terperinci dan elemen visual, ketahui bagaimana rancangan proyek bisa merampingkan efisiensi tim Anda. Dalam mengelola proyek, membuat semua orang …
Đọc thêm
Prinsip Perencanaan Tata Letak Fasilitas Pabrik (Plant Layout) – Plant Layout atau Tata Letak Fasilitas Pabrik adalah suatu pengaturan dan penempatan yang …
Đọc thêm
Membantu kegiatan penjualan, pemasaran, dan produksi dalam menentukan kuantitas, waktu, dan proses pendistribusian sehingga barang inventory perusahaan menjadi lebih efisien. Baca Juga: Mengenal Metode Inventory Control dan Jenisnya dalam Bisnis. Manfaat PPIC (Foto manager PPIC di pabrik. Sumber: …
Đọc thêm
1. Memberikan gambaran tujuan yang jelas. Tanpa memiliki tujuan yang jelas, akan sulit untuk memiliki motivasi dalam menyelesaikan suatu proyek.. Nah, dengan menyusun project plan, tim bisa memiliki gambaran jelas mengenai tujuan yang harus dicapai dan lebih tergerak untuk bekerja dan memastikan hal-hal tersebut terwujud.. …
Đọc thêm
"Misalnya, bagaimana menerapkan pembatasan jarak antar karyawan di dalam pabrik," ujarnya, Jumat (19/11/2021). Dia melanjutkan, sebagai langkah awal yang mudah untuk dilakukan dalam menerapkan pembatasan jarak di pabrik, maka setiap individu dapat menggunakan pelindung wajah dan masker.
Đọc thêm
5 Cara Membentuk Tim Kerja yang Baik Dalam Perusahaan. Perusahaan merupakan satu sistem kerja yang digerakkan oleh setiap bagian, sehingga dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Untuk mencapai target sesuai dengan waktu yang ditentukan, perlu beberapa tim kerja yang sinkron dan bersinergi. Sehingga gerak perusahaan …
Đọc thêm
Prinsip-Prinsip Manajemen. Berikut ini merupakan pembahasan mengenai 14 prinsip dalam ilmu manajemen menurut Henry Fayol, yang akan disertai dengan pengertian dan penjelasan lengkapnya. 1. Pembagian Kerja (Division of Work) Prinsip manajemen yang pertama adalah division of work atau pembagian kerja.
Đọc thêm
Kegagalan dalam menerapkan continuous improvement seringnya ada pada anggapan tentang biaya yang mahal.Pada tahap awal, fokuskan untuk merealisasikan ide-ide yang tidak membutuhkan investasi dalam jumlah besar. Hal ini dapat menggerakkan karyawan untuk menyuarakan ide-ide yang dapat meningkatkan proses kerja mereka …
Đọc thêm
Production planning adalah membuat rencana bagaimana membuat suatu produk, berapa banyak yang akan dibuat, berapa biayanya, dan bagaimana cara mendapatkannya. Production …
Đọc thêm
13 Januari 2023 oleh Wadiyo, S.E. Bagaimana cara menilai investasi menggunakan NPV? NPV adalah cara yang digunakan untuk menilai profitabilitas investasi yang dipandang memberikan hasil yang terbaik. Meskipun secara teoritis penggunaan NPV adalah cara yang terbaik, dalam prakteknya tidak semua pemilik dana melakukan penghitungan NPV.
Đọc thêm
Penugasan berarti memulai proses produksi berdasarkan tanggung jawab. Ini memberikan otoritas yang diperlukan untuk memulai pekerjaan produksi. Penugasan dilakukan pada dua langkah rencana sebelumnya sebagai berikut : • Masalah bahan, peralatan, perlengkapan, dan sebagainya. Yang diperlukan untuk proses produksi aktual.
Đọc thêm
Langkah 1. Membuat Skills Inventory. Mulailah dengan menilai keterampilan karyawan saat ini, bandingkan dengan apa yang diperlukan untuk pekerjaan mereka. Jika anda membuat deskripsi pekerjaan yang tepat saat mempekerjakan mereka, anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang dibutuhkan untuk peran tersebut.
Đọc thêm
Ahli dalam menggunakan sistem Material Requirement Planning (MRP) dan menghasilkan Master Production Schedule (MPS). Memiliki pengetahuan yang sangat baik tentang perencanaan produksi dan prinsip-prinsip pengendalian kualitas. Keterampilan organisasi dan analitik yang kuat. Kepemimpinan yang kuat dan keterampilan interpersonal.
Đọc thêm
Tips Perencanaan Produksi. Berikut penjelasan sederhana tentang tips yang bisa Anda ikuti ketika melakukan production planning. 1. Memprediksi Permintaan Konsumen dengan Cepat. Hal pertama yang harus dilakukan saat melakukan production planning adalah mampu menebak atau memprediksi apa yang diinginkan oleh konsumen.
Đọc thêm
Setelah ini, tentu saja, product strategy adalah dokumen yang sudah kamu pahami luar dalam. Nah, di dunia pengembangan produk dan perencanaannya, masih ada banyak tools, dokumen, dan strategi …
Đọc thêm
Definisi PPIC. PPIC (Production Planning and Inventory Control) adalah pekerjaan untuk mempersiapkan proses manufaktur dan mengelola stok persediaan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi. PPIC di perusahaan manufaktur termasuk ke dalam departemen yang bertugas untuk merencanakan dan …
Đọc thêm
4. Tentukan aturan untuk memasukkan elemen kerja ke dalam stasiun kerja, karena terdapat beberapa aturan untuk memasukkan elemen kerja ke dalam stasiun kerja, antara lain: pembobotan urutan kedudukan, waktu operasi paling lama, waktu operasi paling pendek, jumlah tugas terbanyak yang mengikuti dan jumlah paling sedikit
Đọc thêm
Rencana proyek harus mencakup informasi tentang jadwal proyek, ruang lingkup, tenggat, dan hasil akhir, serta harus dibangun di dalam platform yang dapat …
Đọc thêm
Contoh Format Rencana Kerja Tahunan Perusahaan – Apa itu Format Rencana Kerja Tahunan Perusahaan? Rencana Kerja Tahunan (RKT) suatu perusahaan adalah …
Đọc thêm
Pentingnya penerapan ESG dalam mendukung keberlanjutan industri kelapa sawit. Jakarta, 6 Desember 2021 — Industri kelapa sawit di Indonesia merupakan salah satu komoditas strategis yang memberikan kontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi dan sosial masyarakat. Minyak kelapa sawit masih menjadi salah satu komoditas andalan …
Đọc thêm
Pengertian K3, Tujuan, Prinsip, Ruang Lingkup, SOP, dan Penerapan. oleh Akmal Bahtiar. K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) – Setiap orang pada dasarnya membutuhkan sebuah perlindungan akan keselamatan dan kesehatannya, karena dengan begitu mereka bisa menjadi manusia yang selamat dan sehat secara fisik dan psikis …
Đọc thêm
Arahkan tim untuk mengembangkan rencana kerja yang mencakup langkah-langkah yang harus diambil dalam mengatur kegiatan "kembali bekerja" yang aman dan sehat. Masukkan rencana kerja ini ke dalam rencana keberlanjutan usaha. Secara efektif mengomunikasikan ke semua pekerja di perusahaan tentang tim dan kerja tim tersebut.
Đọc thêm
Prinsip Kerja Otomasi Industri. Otomasi industri beroperasi berdasarkan beberapa prinsip kerja yang mendasar. Pertama, sistem otomatis menerima …
Đọc thêm
Asana dapat membantu memasarkan produk lebih cepat dengan melacak beban kerja dan menyederhanakan perencanaan. Coba Asana untuk manajer produk. Enam tahap proses pengembangan produk adalah 1. ideasi, 2. definisi, 3. prototipe, 4. desain, 5. pengujian, dan 6. komersialisasi. Baca selengkapnya.
Đọc thêm
Thông tin tài khoản; Thoát | Xin chào; Thông tin tài khoản; Đóng góp của tôi; Yêu thích; Bình luận của tôi; Tin nhắn; Cùng học ngoại ngữ
Đọc thêm
Bagikan rencana proyek kepada semua orang yang terlibat dalam proses implementasi menggunakan alat manajemen kerja. Semakin baik pembuatan rencana strategis, semakin mudah rencana strategis diimplementasikan. Baca: 7 model perencanaan strategis dan 8 kerangka kerja untuk membantu Anda memulai Langkah 4: …
Đọc thêm
2.4 Prinsip-Prinsip Dasar Dalam Perencanaan Tata Letak Pabrik Prinsip dasar perencanaan tata letak pabrik merupakan tujuan dari perencaan tata letak pabrik itu sendiri, prinsip tersebut antara lain: [4] 1. Prinsip Integrasi Secara Total 2. Prinsip Jarak Pemindahan Bahan Baku Minimal. 3. Prinsip Aliran Dari Suatu Proses Kerja 4.
Đọc thêm
Prinsip 5 w 1h. 1. A. Strategi – Strategi dan Kebijaksanaan – Kebijaksanaan Perencanaan = menentukan sebelumnya apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara melakukannya. 1. 2. Perencanaan meliputi tindakan memilih dan menghubungkan fakta-fakta dan membuat serta menggunakan asumsi- asumsi mengenai masa yang akan …
Đọc thêm
2. Penjadwalan Produksi. Berikutnya adalah penjadwalan produksi, dimana setiap proses perencanaan yang dilakukan akan melibatkan penentuan jadwal produksi untuk setiap produk. Ini mencakup alokasi sumber daya, seperti tenaga kerja, mesin, dan bahan baku, untuk memastikan bahwa produksi berjalan lancar dan efisien. 3.
Đọc thêm
Rancangan proyek adalah fase awal siklus proyek di mana ide, proses, sumber daya, dan hasil akhir direncanakan dalam tujuh langkah mudah. Dengan …
Đọc thêm
Tujuan utama dari 5R ialah untuk meningkatkan kualitas kerja. Kelima prinsip ini bersinergi satu dengan lainnya sehingga menciptakan budaya kerja yang aman, nyaman, produktif, dan sehat untuk pekerja maupun perusahaan. Perusahaan dapat terhindar dari pemborosan yang tidak perlu dalam aktivitas yang umumnya tidak disadari, misalnya …
Đọc thêm